著者
稲村 哲也 放送大学特任教授
佐々木 亨 放送大学客員教授・北海道大学大学院教授 発行年
19ISBN
978-4-595-31933-4サイズ
A5ページ数
292全体のねらい
博物館は、コレクションや建物、学芸員など職員が存在するだけでは成り立たない。来館者が展示などを体験し、満足して帰り、その後リピートしたり、家族に来館を勧めたりする行動につながることが大切である。さらに、博物館に足を運ばない地域住民に、その存在意義を知ってもらうことはもっと重要である。そのために、博物館経営は必須の概念である。本書では、博物館経営に欠かせない組織や人材、経営手法・形態、連携などについて学ぶ。章の構成
１．はじめに：博物館経営とは
２．博物館をめぐる人々と社会
３．博物館の組織と人材、行財政
４．博物館の経営� Ч駑�の博物館
５．博物館の経営�◆Ц�立の博物館
６．博物館の経営��：民間の博物館
７．博物館の経営�ぁТ覿版酳�館
８．博物館の経営手法� Д沺璽吋謄�ングと利用者調査の手法
９．博物館の経営手法�◆Щ般燭班床�
１０．博物館における連携� �他館・他機関・学協会
１１．博物館における連携�◆Щ毀院γ楼莠匆�
１２．公立博物館の経営形態：直営・指定管理者・地方独立行政法人
１３．博物館における危機管理・倫理規程
１４．我が国の文化政策と地方自治体の文化財団
１５．海外の博物館経営
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販売価格 |
3,300円(税300円)
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| 型番 |
3743 |
