著者

佐々木　亨　放送大学客員教授・北海道大学大学院教授
今村　信隆　放送大学客員准教授・北海道大学大学院准教授

発行年

23

ISBN

978-4-595-32395-9

サイズ

A5

ページ数

332

全体のねらい

博物館は、コレクションや建物、学芸員など職員が存在するだけでは成り立たない。来館者が展示などを体験し、満足して帰り、その後リピートしたり、家族に来館を勧めたりする行動につながることが大切である。さらに、博物館に足を運ばない地域住民に、その存在意義を知ってもらうことはもっと重要なことである。そのために、博物館経営は必須の概念である。本書では、博物館経営に欠かせない組織や人材、経営手法・形態、連携などについて学ぶ。

章の構成

１．「博物館経営論」の現在地
２．博物館の定義と使命・中長期計画
３．非営利組織としての博物館と倫理規範
４．ミュージアムにおける「ユニバーサル」とは
５．公立博物館の経営形態
６．博物館における評価
７．博物館とリスクマネジメント
８．博物館のショップ、カフェ、レストラン
９．美術館におけるマスメディアとの共催展
１０．動物園の展示と設計（１）：アメリカと欧州
１１．動物園の展示と設計（２）：日本
１２．博物館における連携（１）：コミュニティの中の文化機関として
１３．博物館における連携（2）：国内連携（ネットコミュニティを中心に）
１４．博物館における連携（3）：国際的な文化資源情報の流通と多文化共生を進めるために
１５．「博物館経営論」のこれから